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價格戰還是品牌戰是近年來擺在定制衣柜企業老板面前的一道選擇題。隨著定制衣柜行業的發展，由于進入門檻不高，技術難度不高，不斷的涌現出新的定制衣柜廠家，這些廠家沒有技術的儲備、市場的品牌影響力、管理能力和人才儲備，由于競爭壓力增大，因此他們便拿起了最容易的戰術“價格戰”，但完全沒有想到這個是“飲鴆止渴”。
近些年衣柜市場競爭壓力不斷增大，不少企業都想出招數如何提升自己的市場競爭力，一些大型企業就會從產品品質，戰略等方面著手。部分中小型企業因為受到自身條件的限制也只能選擇在價格上制造優勢，這一舉措也造成了衣柜市場價格戰的不良現象。
好的企業應該有所為有所不為，對于是否應該參與到市場價格戰之中來，衣柜企業自身應該是有判斷的，在必要時利用低價取得優勢也未嘗不可。而且為了將品牌宣傳、推廣出去，企業就可能會通過讓出一定的利潤，讓消費者能夠進行一定的體驗。但是這是有前提的，不是說一味的去打價格戰，把企業和產品的根本丟掉，比如質量等等。
但是即使參加了價格戰，衣柜企業還是應該保持最原始的心，抓緊產品技術是核心。一味去打沒有對象的價格戰，即使有讓利的前提，但也不像一些小品牌一味去打價格戰，這個不符合大品牌企業的運作方向。產品質量是企業的支柱，衣柜企業只有用技術、用品質、用服務，才能真正實現物美價廉。物美就是體現在包括質量好、環保指數高等等方面，因為衣柜企業要注重維系品牌。品牌不是一句口號、一個名稱，需要靠一些質量還有很多人性的設計，包括一些服務的要素，這才能定得起所謂的品牌概念。
一味打價格戰，可能最終傷害的是消費者，可能在一開始有些商家或者企業會獲利。但到最后當消費者對這樣的低價已經有了“免疫能力”的時候，再低的價格也吸引不住消費者了，那么這個時候企業就該思考用什么來留住消費者。最終，不還是要靠產品實力說話。
所以衣柜企業要對得起企業自身，對得起消費者。在企業的定位、市場的定位、長遠的定位、技術的定位、服務的定位上，要有原則，要堅守底線，絕不能一味劍走偏鋒。同時也要不斷提升自己的市場競爭力，這樣才為自己保留了后路。
品牌戰還是價格戰？這是留給我們企業老板的一個選擇題。怎么選擇？怎么處理？可能需要幾年的時間才能有答案！
那我們就拭目以待吧！
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